近日，“火炬企業(yè)創(chuàng)新課堂”（第十六期）舉行主題為“新形勢下營銷的守正與創(chuàng)新暨解析華為營銷體系”的培訓活動，深入探討在當下復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，營銷的核心策略與創(chuàng)新實踐，對華為這一全球科技巨頭的營銷智慧進行深度剖析。
本次活動由中山火炬高技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會和華中科技大學EMBA教育中心聯(lián)合主辦，由健康基地集團、火工集團、張企集團和百思特管理咨詢集團承辦。華中科技大學管理學院副院長戴鑫教授，百思特集團董事、常務副總裁孟德強應邀做主題分享，吸引了約300名各行各業(yè)的營銷精英、企業(yè)管理者及相關領域?qū)I(yè)人士參與。
戴鑫以“營銷如何守正創(chuàng)新”為主題進行了分享。他深入剖析了當前營銷市場環(huán)境變化和趨勢，強調(diào)了在全球化背景下，中國企業(yè)家需要拓展思維，探索海外市場可能性，尋找新的增長點。戴鑫通過生動的案例，闡述了品牌突破路徑，包括重新審視品牌基礎概念、理解不同市場（2C與2B）品牌思維差異等。談到品牌思維創(chuàng)新，他強調(diào)品牌成功不僅依賴于功能價值，更在于它所傳遞的情緒價值和創(chuàng)新價值。最后，他鼓勵大家以開放創(chuàng)新的心態(tài)應對挑戰(zhàn)，靈活運用資源與策略，探索其他營銷和合作模式，發(fā)現(xiàn)并把握新的商業(yè)機會。
孟德強帶來了“解析華為營銷體系”的主題分享。他解讀了LTC在華為變革歷程中的核心作用，LTC流程是華為從傳統(tǒng)銷售向以客戶為中心的流程型組織轉(zhuǎn)變的關鍵，通過這一流程，華為實現(xiàn)了組織能力的構(gòu)建，從依賴個人轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽拷M織能力。孟德強強調(diào)，華為的成功并非偶然，而是通過以流程為主線的持續(xù)變革實現(xiàn)的。華為從機會驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾眚?qū)動，通過構(gòu)建以客戶為中心的全面流程體系，用規(guī)則的確定性來應對結(jié)果的不確定性，從而實現(xiàn)持續(xù)的成功。孟德強詳細闡述了LTC流程和鐵三角運作模式的機制，通過華為實戰(zhàn)案例分析，展示了如何構(gòu)建以客戶為中心的作戰(zhàn)體系，為大家?guī)韺氋F的啟示。
中山火炬開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任肖宜東致辭，他指出本次活動旨在共同探討營銷領域的最新創(chuàng)新理念、技術趨勢、成功案例和政策資訊，進一步促進政產(chǎn)學研合作，優(yōu)化營商環(huán)境，并推動區(qū)域創(chuàng)新與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。他表示，在全球化和數(shù)字化浪潮下，企業(yè)要在競爭中立于不敗之地，就必須把企業(yè)的發(fā)展融入到國家發(fā)展大局中，不斷探索適應市場變化的營銷策略。希望大家能從本次活動中汲取智慧和靈感，結(jié)合各自企業(yè)的實際，探索適合企業(yè)發(fā)展的營銷創(chuàng)新之路。
互動交流環(huán)節(jié)，與會者紛紛提問，圍繞著企業(yè)在營銷實踐和變革管理中遇到的問題，與孟德強進行了深入的交流和探討。
“火炬企業(yè)創(chuàng)新課堂”第十六期培訓活動圓滿結(jié)束，推動火炬區(qū)企業(yè)在激烈的市場競爭中搶占先機。不僅引導企業(yè)深刻理解營銷守正創(chuàng)新的內(nèi)涵與重要性，更通過深入學習華為營銷體系的精髓，探索到適合企業(yè)自身發(fā)展的營銷新路徑，增強企業(yè)在國內(nèi)外市場的競爭力。此次活動將構(gòu)筑起企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅固基石，扎實推進經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展進程。
一審：陳海波
二審：涂莉
三審：萬鶴群
部分資料來源：華中科技大學EMBA教育中心 |
